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About the Author: Dorothea Assig

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5 thoughts on “Freiheit für Manager: Wie Kontrollwahn den Unternehmenserfolg verhindert, plus E-Book inside (ePub, mobi oder pdf)

  1. ValentinF ValentinF says:

    In fast jedem gro en Unternehmen wird Performance gemanaged und Engagement getrieben F hrungskr fte werden vermessen, Values definiert, Mitarbeiter motiviert und doch bleibt der Erfolg launisch und die leider Fluktuation auch Aber was, wenn das beste Talent schon an Bord w re und Motivation im berfluss vorhanden Nachdem die Koryph en f r Erfolg und F hrung im Top Management Dorothea Assig und Dorothee Echter i


  2. AM AM says:

    Es gibt B cher, die man immer wieder zur Hand nimmt, auch wenn man sie eigentlich schon durchgearbeitet hat Sie haben eine gewisse Anziehungskraft auf einen, der man sich kaum entziehen kann Mir ging es insbesondere bei dem ersten Buch des Autorinnen Duos so und auch bei dem aktuellen Werk erlebe ich immer wieder Situationen an denen ich Freiheit f r Manager nochmal zur Hand nehme.Das von Dorothea Assig und Dorothee E


  3. F. Reiners F. Reiners says:

    Ein Buch macht oft viele andere berfl ssig Dieses Buch ist so eins Die Autorinnen Assig und Echter haben ein tiefes Wissen ber Karrieren und ber Unternehmen, und vermitteln eine ganz neue Managementlehre Ebenso wertvoll f r Einzelne, die etwas ber ihre Karriere lernen wollen, wie f r Entscheider in Unternehmen, die den Kontrollwahn satt haben und einen Kulturwandel herbeif hren wollen Wenn Sie also diesen Monat nur eines lese


  4. Eva Eva says:

    Ambition , das erste Buch des Autorinnen Duos, habe ich bereits mit Begeisterung gelesen Darin geht es um den Quantensprung vom mittleren Management zur Oberliga Er gelingt erst wirklich, wenn der Schwerpunkt nicht mehr allein auf der eigenen Leistung liegt, sondern au erdem Know how f r eine gute pers nliche Verbindung zu Gleichrangigen anderer Bereiche, die sogenannte Community Kompetenz , entwickelt wird Treibende Kraft ist dabei


  5. 12th-century.se Kunde 12th-century.se Kunde says:

    F r mich als Interim Managerin ist es immer der ganzheitliche Ansatz, der Unternehmen Erfolg verspricht, und das gilt insbesondere f r Transformationen Assig und Echter haben untersucht, wie alles zusammenh ngt Unternehmenskultur, die tats chlich von oben vorgelebt wird die Bereitschaft der Teams, H chstleistungen zu erbringen die Rolle herausragender Einzelner wie es gelingt, Gefolgschaft f r ambitionierte Ziele zu erzielen und wie am Ende


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